Manajemen Proyek

1. Pengertian Proyek dan Manajemen Proyek

Manajemen proyek perangkat lunak merupakan bagian yang penting dalam pembangunan perangkat lunak. Sekalipun tidak bersifat teknis seperti pengkodean, hal-hal dalam manajemen proyek perangkat lunak ini mampu menentukan apakah proyek akan berjalan dengan baik atau tidak sehingga diharapkan menghasilkan produk yang baik. Ada empat faktor yang berkaitan langsung dengan manajemen proyek, yang dikena dengan faktor 4P, yaitu:

1. People   --> elemen terpenting dalam mendukung keberhasilan sebuah proyek.
2. Process --> suatu serangkaian kerangka kerja dalam pengembangan perangkat lunak.
3. Product --> perangkat lunak yang dibangun.
4. Project  --> semua kebutuhan kerja untuk membuat produk yang nyata.

Hal-hal yang berkaitan dengan manajemen adalah pengelolaan personil dan koordinasi tim, proses, pengukuran proyek termasuk menentukan harga dari perangkat lunak, penjadawalan dan sebagainya. Dalam pembahasan berikut, hanya sebagian kecil dari manajemen yang akan dibahas untuk memberikan gambaran tentang hal-hal manajemen yang berlaku dan diterapkan dalam pembangunan perangkat lunak.

Definisi Proyek

Proyek adalah pekerjaan yang memerlukan pengkoordinasian segala sesuatu hal yang menggunakan perpaduan sumber daya manusia, teknik, perlengkapan & peralatan, administratif, dan keuangan untuk mencapai tujuan yang jelas dan menuju suatu perubahan yang dilakukan dalam periode waktu tertentu yang dikelola dalam suatau organisasi temporari. Proyek bukan tergolong pekerjaan yang rutin.

Jenis-jenis proyek Sistem Informasi/Teknologi Informasi:

1. Pengembangan sistem
2. implementasi paket
3. komputasi end user
4. prototyping
5. pengembangan aplikasi cepat (RAD)
6. arsitektur sistem
7. proyek bisnis reengineering
8. proyek penerapan teknologi
9. proyek perakitan komponen
10. dan proyek-proyek lain yang terseleksi.

Definisi Manajemen Proyek

Sedangkan manajemen adalah sebuah proses untuk mencapai tujuan bersama dengan menggunakan empat fungsi utama yaitu: planning, organizing, actuating, dan controlling yang didasarkan pada sumberdaya yang dimiliki.